'The Darkest Hour en de ochtend tussen twee jaren'
Er
zijn ochtenden waarop je niet wakker wordt, maar ontwaakt.
Zo’n ochtend was het. Stil, scherp, confronterend. De lucht beet nog in je longen. We stonden daar, twee leiders, in stilte. Niet om iets te bespreken, maar om iets onder ogen te komen.
Wat je op die foto niet ziet, is wat er wél gebeurde.
Een jaar viel stil achter ons. En een nieuw jaar keek ons recht aan.
2025 had z’n sporen nagelaten. Niet allemaal zichtbaar, maar voelbaar. Het was een jaar waarin veel ondernemers te laat begonnen met hun eindsprint. Waar focus te vaak moest opboksen tegen ruis. Waar leiderschap soms alleen verscheen onder druk.
En toch… ook een jaar van kracht. Van doorgaan. Van bouwen. Alleen: te vaak op de automatische piloot.
Daar stonden we dus. Niet om te plannen. Niet om terug te kijken. Maar om onszelf uit te nodigen. Voor een ander soort jaar. Een jaar dat ons niet alleen vraagt wie we zijn, maar vooral: wie we bereid zijn te worden.
2026 kijkt niet achterom. Het vraagt geen herhaling. Het vraagt aanwezigheid. Lef. Ritme. Het vraagt leiders die niet wachten op momentum, maar het creëren. Die zichzelf niet pas serieus nemen als de omstandigheden dat afdwingen, maar al vóór die omstandigheden kiezen: dit is mijn landschap. Hier leid ik. Hier bouw ik.
Wat ik daar voelde, in die ochtendschemering, was geen inspiratie.
Het was verantwoordelijkheid.
Een innerlijke verschuiving. Weg van wensdenken, naar bewuste actie.
Want echte vooruitgang komt nooit uit comfort. Ze ontstaat op dat punt waar stilte en waarheid elkaar raken. In het uur dat geen woorden nodig heeft, maar daden eist.
De foto van dat moment? Die is geen herinnering.
Ze is een marker. Een overgang. Een vraag.
Niet aan de toekomst, maar aan jou:
Wat kies jij als niemand nog iets van je verwacht?
Wat bouw jij wanneer het landschap nog leeg is?
2026 is niet het volgende hoofdstuk. Het is een nieuw verhaal.
En jij bent aan zet.
Dank aan Robert Miedema voor zijn leiderschap, en Louis Wittebol voor het vastleggen van een moment dat verder reikt dan het beeld.
Maurice Hoogendoorn
Business coaching met resultaat als uitgangspunt
Reageren? Dat kan via m.hoogendoorn@mauricehoog.nl

LID WORDEN