LID WORDEN'Voornemens zijn gratis. Discipline kost iets. Zin geef je zelf.'
Het nieuwe jaar voelt altijd als een schone pagina. Alsof je opnieuw mag kiezen wie je bent. In Amersfoort zie je het letterlijk: hardlopers, fietsers, skaters, roeiers en wandelaars langs de Eem. Een stad vol doeners. Overal mensen met plannen. Nieuwe strategieën. Meer balans. Meer omzet. Minder stress.
Maar laten we eerlijk zijn: voornemens zijn goedkoop. Iedereen kan op 1 januari zeggen: ‘nu ga ik het anders doen’. De echte test komt later. Op 31 januari. Op 17 maart. Op een dinsdag waarop je agenda volloopt, een klant afhaakt, je team niet levert en je zelfdiscipline het moet opnemen tegen gemak.
Precies daar ontstaat leiderschap. Niet in het begin. In het midden.
Ik ben dankbaar voor mensen die niet klagen maar bouwen. Voor klanten die eigenaarschap tonen. Voor een lijf dat meegaat. En voor een les die ik elk jaar opnieuw leer: motivatie is overschat. Wat je nodig hebt zijn systemen. Structuur. Ritme. Grenzen. Focus. En het lef om ‘nee’ te zeggen tegen alles wat niet bij je koers past.
Wat zet ik dit jaar op het speelveld? Geen ambitieus lijstje. Wel een duidelijke keuze: minder ruis, meer resultaat. Dat betekent scherper plannen. Hardere prioriteiten stellen. Elke week kijken naar de cijfers en commitments alsof het een scoreboard is. Want ondernemers verliezen zelden op talent, wel op vaagheid.
Doelen moeten pijn mogen doen. Geen zachte intenties, maar meetbare uitspraken. Zoals: ‘Ik verhoog onze conversie met 35%’, ‘Ik creëer €100K extra marge’ of ‘Ik blokkeer elke week 8 uur deep work’. Doelen zijn er om je gedrag af te dwingen.
Wat mag er dit jaar niet ontbreken? Discipline zonder discussie. Afspraken die contracten zijn. Feedback die direct is. Leiders die het gesprek aangaan vóór het escaleert. En één simpel principe: als het belangrijk is, staat het in je agenda. Anders was het blijkbaar niet belangrijk.
En dan AI. In 2026 geen hype meer, maar een volwassen gereedschap. Veel ondernemers gebruiken het nog als trucje. Maar AI-geletterdheid wordt een serieuze verantwoordelijkheid. Regelgeving wordt concreet, richting augustus. Dat vraagt leiderschap. Train je mensen. Breng processen op orde. Geef zelf het voorbeeld. Outcome-driven, niet hype-driven.
Mijn spelregels voor dit jaar:
- Ik begin de dag met executie, niet met mijn inbox.
- Ik kies één hoofdprioriteit per week en bescherm die alsof mijn omzet ervan afhangt (want dat doet het).
- Ik behandel afspraken met mezelf net zo serieus als met klanten.
- En ik stel één vraag vaker dan comfortabel is: welk gedrag hoort bij de leider die ik zeg dat ik ben?
Dit is geen brief naar jezelf, maar van jezelf. Van de versie van jou die al staat op 1 januari 2027.
Dus:
- Wat laat je achter in 2025? (Oud gedrag. Patronen die niet meer werken.)
- Wat stopt per direct?
- Wat neem je mee in 2026? (Nieuw gedrag. Heldere keuzes.)
- Wat voeg je toe?
- Wat is jouw zakelijke doel voor 2026? (Leiderschap)
- Wat is jouw persoonlijke doel voor 2026? (Groei/ontwikkeling - Wie moet je zijn om dat waar te maken?)
Zin van het leven ontstaat niet door te zoeken. Het ontstaat door te creëren. Door verantwoordelijkheid te nemen voor je tijd, energie, relaties en resultaten. En door elke dag opnieuw te kiezen voor het werk dat ertoe doet. Ook als je even geen zin in hebt.
Welkom in 2026. Maak er geen mooi, maar een uitgevoerd jaar van.
Maurice Hoogendoorn
Sales
Performance Coach
Reageren? Dat kan via mail@mauricehoog.nl
